王 躍 教授
發布時間:2022-06-13   訪問次數:2068

王躍 教授 博士/碩士生導師

性       別
職       務體育經濟理論研究所所長
所屬部門體育經濟理論研究所
學科領域體育經濟



1🚵🏿、聯系方式:

郵箱tywy@ecust.edu.cn

辦公地址:MK体育娱乐徐匯校區體育館

 

2、個人簡介:

教育經歷😁:

119809-19847月,華東師範大學,獲教育學學士學位

220029-20057月,MK体育娱乐👩🏻‍🏭,獲經濟學碩士學位

工作履歷🂠:

119849-200712月,MK体育娱乐任教

220081-201612月🩱,MK体育🌪💜,常務副院長

320171-至今,MK体育❣️,院長

420001-至今👨🏻‍🏭,MK体育娱乐體育經濟理論研究所🧝🏽‍♀️,所長

520081-至今,MK体育娱乐商MK應用經濟學(體育產業經營與管理),博士生導師

619921-至今,第2-27屆中國大學生乒乓球錦標賽,競賽委員會主任⛎、副主任👮🏼‍♂️、秘書長等職務職稱🈁:教授

 

個人榮譽✊:

1)全國優秀青年體育教師⏳,1996年;

2)全國寶鋼獎優秀教師,2009年🦿;

3)上海市教學成果開創大學體育工作新局面一等獎(第一負責人)🐫,2004年;

4)上海市教學名師🏂🏻,2007年;

5)上海市人民政府決策咨詢項目上海市競技體育戰略布局研究二等獎(第一負責人)🕵🏻,2008年;

6)上海市教學成果學校體育計算機管理系統三等獎(第一負責人)🏇🏻,2008年;

7)中華人民共和國第11屆運動會全國體育個人先進,2008年🙅‍♂️;

8)中華人民共和國第12屆運動會全國體育個人先進,2012年🈹;

9)上海市精品課程大學體育(第一負責人),2012年;

10)上海市科技進步獎陽光體育背景下的多民族體育文化在全民健身中的融合與應用三等獎(第三負責人)😕,2014年🙍🏽;

11)中國大學生武術協會特殊貢獻獎(個人),2015年;

12)國家體育總局手曲棒壘中心曲棍球特殊貢獻獎(個人)👆🏿,2015年🚴🏻‍♀️;

13)中國大學生體育分會乒乓球分會特殊貢獻獎(個人),2016年;

14)第12-16屆世界大學生運動會期間作為中國乒乓球隊領隊共獲15項以上團體和單項世界冠軍👨🏻‍🏭;

15)美國聖托馬斯大學🤿,傑出貢獻人物✒️,2016年🫵。

 

社會兼職

1)中國大學生體育協會乒乓球分會常務副主席

2)中國高等教育協會體育研究會理事

3)教育部直屬高等工科院校體協會理事

4)上海市體育總會理事

5)上海市大學生體育協會副秘書長

6)山西大土河MK体育娱乐乒乓球俱樂部法人(2012年中國乒乓球超級聯賽女子組冠軍)

7)第7-11屆全國學生運動會乒乓球項目仲裁委員會及資格審查委員會主任,2000-至今

8)龍舟國際級裁判

9)東華大學兼職教授

10)大連交通大學兼職教授

11)青海師範大學兼職教授

12)泰山體育產業集團經濟總顧問

13)上海市徐匯區體育協會常委

14)《中國體育運動材料》,2007-2012年主編

15)日本大阪成蹊大學名譽教授

16)波蘭國家體育運動訓練中心顧問

 

個人簡介

王躍🧮,1962年生,男,漢族,教授。多年來致力於體育經濟🕟、體育產業經營與管理理論與方法的研究🧑🏻‍🦱💓,強調“理論與實踐相統一、微觀與宏觀相結合”的研究立場,堅持“立足國情🕯、放眼世界、與時俱進”的學術取向☀️,綜合運用實證主義、構建主義和解釋主義等研究範式,針對我國體育產業發展規劃與轉型過程中的重大理論問題與現實問題,進行深入的經驗研究和實證研究,在體育經濟👨🏼‍🎤、體育產業↗️、體育賽事、體育服務、體育場館、體育城市等領域形成一系列具有一定影響力的學術觀點和政策建議🦹🏽‍♀️。申請人在我國高校最早從事體育經濟理論研究並在高校第一個成立體育經濟理論研究所,率先成立普通高校範圍內唯一招收“體育產業經營與管理”的體育人文社會學碩土點,並擔任應用經濟學體育產業方向博士生導師。編寫了《體育經濟學》、《體育經紀實務》👷🏿、《新疆多元民族體育發展》、《體質改善策略與實踐》、《體育與健康》等體育經濟學與產業系列教材💃,並擔任《中國體育運動材料與裝備》雜誌主編🥖,在國內外雜誌上發表論文數60余篇,並以第一發明人獲得專利一種基於計算機的虛擬乒乓球運動控製方法及系統2013)。申請人多年來從事體育產業管理🧑🏽‍🦳、學校體育教育發展研究,近年來承擔了各級各類政府決策咨詢課題。

3、研究方向

體育經濟學;體育產業經營與管理🙌🏿。

4、研究成果:

主編教材與學術著作

《體育經紀實務》🍂,MK体育娱乐出版社2006年版;

《體育經濟學》,MK体育娱乐出版社2007年版;

《新疆多元民族體育發展》,新疆科學技術出版社2011年版🧛🏼🧓🏼;

《體質改善策略與實踐》🙅‍♂️🛃,MK体育娱乐出版社2011年版🙋🏼‍♀️;

《體育與健康》🦼,華東師範大學出版社2013年版。

 

正式發表的代表性論文

Regional Economic Convergence in China A Comparative Study of Nighttime Light and GDP》,《Frontiers in physics》🦢,20214月🧜🏼‍♀️🪻。

《空間關聯視角下體育產業集聚的時空演化研究——基於ESDA的實證》,《西安體育MK學報》, 2018年第3期。

Price performance following stock’s IPO in different price limit systems》,《Physica A, 2018年。

A股分行業漲跌停打開後的收益演化及分析》,《MK体育娱乐學報(社會科學版), 2018年第1期。

《我國體育消費與體育市場協調發展研究》,《體育科技》2017年第1期🤹🏿‍♂️🍯;

《“十三五”河南省發展體育服務業的若幹思考》,《河北體育MK學報》2016年第4期🧳🙂。

《空間集聚與體育產業增長的關系研究——基於SLMSEM模型的實證》🧝‍♂️,《經濟經緯》2016年第5期♎️;

《城市國際體育賽事網絡聯系度研究——以上海六大品牌賽事為樣本》,《中國體育科技》2015年第1期;

《體育賽事評價辦法研究🍛↖️:個案檢驗》,《沈陽體育MK學報》2015年第2期;

《阿聯酋航空體育贊助的策略研究》🫸🏽,《體育科技文獻通報》2015年第4期;

《如何規劃民族傳統體育產業——以龍舟為例》,《當代體育科技》2015年第24期;

《上海市航空運動文化發展研究》➙,《體育文化導刊》2015年第10期;

《上海建立國家體育產業基地的可行性研究》💪🏻,《體育文化導刊》2015年第10期;

《需求模型視域下我國體育公共產品供給政府失靈:表現、成因及矯正》👨🏻‍🏫,《沈陽體育MK學報》2015年第6期;

《蘇州市初中生體質狀況與生活方式研究》🛷,《現代商貿工業》2014年第5期;

《體育賽事觀眾上座率影響因素的理論研究:呈現與構建》,《沈陽體育MK學報》2014年第3期;

《慢城運動與東黃山體育旅遊開發策略研究》,《山東體育科技》2014年第2期;

《國際體育城市評價指標體系的構建研究》🏑,《體育科學》20146期;

《我國體育城市發展指數研究——以35個大中城市為例》,《武漢體育MK學報》2014年第9期;

《體育後備人才培養體系構建新思路——以上海為例》,《山東體育科技》2014年第6期🚔;

《我國特大型城市休閑體育產業發展現狀與戰略研究——以上海市為例》👸,《體育科技》2014年第1期;

《中外聲音商標立法實踐比較研究》,《上海對外經貿大學學報》2014年第6期🚯;

《上海休閑產業升級研究》,《遼寧體育科技》2014年第2期🦁;

《完善全民健身公共服務組織管理體系的研究》,《首都體育MK學報》2014年第5期;

《國際體育城市發展的動力機製研究——兼論上海策略》,《體育科研》2013年第3期👮;

《普通高等學校體育學科發展瓶頸與策略分析》🦙🕵🏽,《南京體育MK學報(社會科學版)》2013年第4期;

《大型體育賽事對城市經濟發展的影響——以上海網球大師杯賽為例》,《經濟師》2013年第9期🧒🏼;

《上海體育產業在公共產品供給中的作用研究》🏔,《體育文化導刊》2013年第6期;

《上海市公共體育場館公益性服務補貼辦法研究》,《體育文化導刊》2013年第5期;

《消費城市興起與上海體育的發展策略》,《體育文化導刊》2013年第3期🧛🏽;

《上海體育場區域建設城市中央體育區的策略》,《體育科技》2012年第2期🥥;

《體育運動對大學生心理健康的影響》👩‍🎨🦙,《少林與太極》2012年第9期;

《城市社區與高校體育資源共享研究——以上海淩雲社區與MK体育娱乐的體育資源共享為例》🧞‍♀️,《河北體育MK學報》2012年第6期;

《體育用品製造業企業核心競爭力及影響因素分析》,《沈陽體育MK學報》2012年第5期;

《MK体育娱乐體育產學研合作實證研究》,《體育文化導刊》2012年第8期;

《大型體育賽事對城市旅遊的促進機理分析》🤦‍♂️,《城市問題》2012年第9期;

《青奧城市新加坡體育產業發展的經驗及啟示》➰,《南京體育MK學報(社會科學版)2011年第6期;

《新加坡體育產業發展的經驗及啟示》🧎‍♂️‍➡️,《體育文化導刊》2011年第11期🐷;

《上海建設世界一流體育娛樂中心城市的基本構想及策略研究》👩🏼‍🎤🧓🏽,《山東體育科技》2011年第5期🧑🏽‍🦰;

《比賽結果不確定性假設思考》🏄🏼‍♀️,《現代商貿工業》2011年第20期🥓;

NBA與中國籃球職業化發展道路探析》,《現代商貿工業》2011年第11期🧑🏿‍🎄;

《歐美體育城市的評價指標體系探討》,《體育與科學》2011年第2期;

《構建大型體育場館文化體系的意義及思路》🚵‍♂️,《浙江體育科學》2010年第5期🧑‍🦽‍➡️;

《大型體育場館文化展示研究》🌔,《體育文化導刊》2010年第6期;

《淺析製約我國體育消費的因素及對策》,《東方企業文化》2010年第5期🧑🏿‍💻;

《對我國體育賽事電視轉播權的分析與思考》🏭,《網絡財富》2010年第6期;

《體育工程學創建之探索——以MK体育為例》,《化工高等教育》2009年第3期🪸;

《淺談體育賽事形象管理》,《河南教育MK學報(自然科學版)2009年第1期🥗;

《上海市居民體育消費結構的擴展性模型分析》,《體育學刊》2009年第3期👩🏻‍🔬;

《應用型復合體育產業經營管理人才培養模式研究》🙎‍♂️,《成都體育MK學報》2009年第3期🤼;

《上海市老年人體育保健咨詢服務市場的前景探究》,《科技創新導報》2009年第3期;

《中小型健身俱樂部管理規範化研究》💂🏿‍♂️👃🏻,《體育世界(學術版)2008年第7期🏋🏻‍♂️;

《淺析我國體育產業投資環境發展現狀》🧒🏼,《時代經貿(中旬刊)2007年第12期;

《基於系統觀的北京奧運會運營體系評價指標研究》,《MK体育娱乐學報(社會科學版)2007年第1期;

《大型體育賽事經濟效益評估體系的構建》,《企業經濟》2007年第3期🪮;

《淺談我國高校體育產業的開發》,《體育世界(學術版)2007年第2期;

《上海國際大賽推廣策略探討》🎺,《體育世界》2006年第12期;

2008年北京奧運會的經濟影響研究》🤦🏻‍♀️,《沈陽體育MK學報》2006年第1期;

《對我國體育贊助市場的初步探討》,《山東體育科技》2005年第3期;

《我國國際服務貿易緣何呈比較劣勢》,《經濟論壇》2005年第4期;

《深化管理體製改革加速體育機製轉換》,《化工高等教育》2003年第4期;

《論我國中小企業貸款體系和機製》🔬,《企業經濟》2003年第8期;

《課余訓練與運動競賽的調查分析與發展對策研究》,《化工高等教育》2001年第3期;

《體育賽事經營與效益預測》👩🏽‍💻,《體育學刊》2001年第3期;

《MK体育娱乐體育課學分製實踐初探》,《浙江體育科學》1995年第1期。

5🛬🙅🏽‍♀️、承擔項目

上海市體育局委托課題:“摩托艇運動的發展現狀及趨勢研究”,2021年🪶;

上海市體育局縱向課題:“基於數字技術的上海體育市場事中事後全息型監管體系研究”👵🏻,2020年💁🏽‍♀️🤷🏼‍♂️;

上海市體育局委托課題:“上海市劃船俱樂部新址規劃設想”,2020年🆗🌆;

國家社會科學基金重點項目🌒:“基於大數據的我國足球產業生態構建”,2017年;

上海市體育局委托課題👳🏼‍♀️🖕🏼:“上海市占用公共空間資源大型賽事規劃”😬,2017年🧑🏻‍🤝‍🧑🏻;

上海市體育局委托課題:“上海市占用公共空間資源賽事調查研究”,2017年;

上海市人民政府委托課題🛀:“上海市濱江休閑體育產業布局”,2017年👨🏿‍⚖️;

上海市體育局委托課題🖍:“上海市青少年體育人才規劃研究”,2017年;

上海青浦區練塘鎮委托課題:“體育特色小鎮建設規劃”,2017年🛹🚴🏼‍♂️;

上海市東方綠舟體育訓練基地委托課題:“上海市東方綠舟體育訓練基地宣傳視頻製作”,2016年🔳;

上海市體育局委托課題:“上海市體育場館改革發展研究”,2016年🥶;

上海市教委委托課題:“上海市小學體育興趣化教學器材目錄”♠️,2016年;

上海東亞體育文化中心有限公司委托課題🦥:“上海東亞體育文化中心功能升級改造規劃方案”,2016年;

上海市青少年訓練管理中心委托課題🔫⟹:“青少年足球教練員職業素質結構研究”,2016年;

徐匯區第二少年業余體育學校委托課題🧏🏿:“徐匯區體育產業相關問題研究”,2016年;

徐匯區第二少年業余體育學校委托課題:“徐匯區體育公共服務均等化問題與對策”,2016年🧑‍🦼;

上海市東方綠舟體育訓練基地委托課題☝️:“上海市東方綠舟體育訓練基地宣傳畫冊製作”🚶🏻‍➡️,2016年🔆;

上海市閔行體育局委托課題📽:“閔行體育十三五期間“三年滾動”計劃編製研究”,2016年;

上海市人民政府發展研究中心委托課題:“上海黃浦江兩岸濱江地區體育休閑設施布局與體育賽事規劃研究”,2016年;

上海市體育局委托課題:“上海市公共體育場館公益性開放研究”💄,2015年🤷🏻;

上海市體育局委托課題:“上海市體育基本公共服務設施現狀及發展研究”🧑🏼‍🍳,2015年🍞;

上海市閔行區體育局委托課題:“閔行區體育改革和發展‘十三五’規劃研究”👮🏼,2015年;

上海市教委委托課題:“上海校園‘三大球’項目發展現狀及其推廣策略研究”,2015年;

上海市體育局委托課題🤦🏼‍♂️:“上海市體育賽事管理研究”,2015年;

上海市教委委托課題:“上海市自主確定高水平運動隊高校方案製定及評審”🧑🏻‍🤝‍🧑🏻,2014年;

上海市體育局委托課題💆🏻‍♂️:“《上海市體育競賽管理辦法》修改立法研究”🙆‍♀️,2014年;

上海市體育局委托課題🍋‍🟩:“上海市市民健身中心建設規劃研究”,2014年;

上海市體育局委托課題:“上海市體育賽事評價辦法”,2014年;

上海市體育局委托課題:“上海濱江體育休閑帶發展研究”🧑🏼‍⚖️,2014年;

上海市教委委托課題:“上海市大中小學校運動隊建設布局規劃”,2014年;

上海市徐匯區體育局委托課題⚠️:“上海市徐匯區濱江體育布局開發研究”👱,2014年;

上海宏奧體育設施工程有限公司委托課題:“閘北體育中心運營規劃研究”🧾,2014年;

上海市航空運動學校委托課題:“上海市航空運動學校發展規劃”👰🏻,2014年;

上海市劃船俱樂部委托課題🫠:“上海市劃船俱樂部發展規劃視頻方案”🔡,2013年;

上海市體育局委托課題🎳:“體育城市發展的指標體系研究——歷史變遷與上海現實”,2013年;

上海市體育局委托課題:“上海市公共體育場館公益性開放的財政補貼研究”,2013年🧎🏻‍♂️‍➡️;

鹽城市體育局委托課題👰🏿:“中小城市大型體育場館經營管理機製研究”🟧🎗,2013年;

上海市體育局委托課題🏃🏻:“上海市競技體育人才培養條例立法研究”,2013年🍨;

上海市閔行區體育產業發展中心委托課題🏂🏿:“中國羽毛球俱樂部超級聯賽(上海主場)賽事評估”,2013年;

上海市體育局委托課題🤷🏽‍♀️:“國際體育城市發展的動力機製研究——兼論上海策略”👐🏽,2012年;

上海市體育局委托課題🪕🏄:“上海競技體育人才培養法製化研究”🧍🏻‍♂️,2012年🦀;

上海市劃船俱樂部委托課題:“上海市劃船俱樂部發展規劃研究”🍰,2012年🎆;

上海市體育局委托課題🧗🏼‍♂️:“上海市青少年體育人才培養法製機製研究”🏌🏽‍♂️,2012年;

上海市教委委托課題🙎‍♂️:“上海自主試辦高水平運動隊高校的工作機製及招生政策研究”🍧,2012年👷🏻‍♂️;

上海市教委委托課題:“上海市深化‘體教結合’培養體育後備人才體系研究”🧎‍♀️,2012年;

上海市體育局委托課題🕷:“上海市公共體育場館公益性服務的財政補貼方案研究”👩🏽‍🏫,2012年。

6、社會活動

王躍教授為建設健康中國、服務全民健身國家戰略,促進公共體育服務改革發展𓀘👿,從理論探索🧒🏼💁、方法路徑和實踐操作等方面做出了引領性探索,為社會體育公益項目的開展做出積極的貢獻。

1)以體教結合助推體育事業發展

①大學生體育運動輻射全民健身

王躍教授擔任中國大學生體育協會乒乓球分會常務副主席期間🧳🧏🏻‍♀️,承辦全國高校“校長杯”、全國高校“教授杯”👮🏻‍♀️、上海市級校長杯賽等賽事🧑🏻‍🏫,並通過乒乓、龍舟、健身健美等運動項目在校外的推廣有效輻射全民健身👆🏻。組織了上海市“龍文化”全能賽🎪、20172018上海城市業余聯賽海上花島健身健美公開賽❌、淩雲社區運動會、上海留學生龍舟賽🧟‍♀️🛌、上海教工龍舟賽等賽事活動和第十屆全國體育收藏博覽會等體育文化展示活動,為在全國範圍和上海市全民健身運動做出了卓越的貢獻🏇。

②社區高校健身俱樂部共建模式

王躍教授牽頭上海市徐匯區淩雲街道▪️,20095月成立MK体育淩雲社區體育俱樂部,創立社區高校共建健身俱樂部的全新合作理念。淩雲MK体育社區體育健身俱樂部作為上海市第一家社區與高校聯手打造的實體化健身俱樂部,以發展全民健身、普及科學健身、提高全民健身意識為宗旨,圍繞健身指導員隊伍建設🦽、體育賽事活動組織、健身運動教學培訓、健康講座、市民體質健康測試等方面♐️,為上海社區體育俱樂部的發展積累寶貴經驗🧖🏿‍♂️,在上海以及全國起到示範作用。

2)以學術創新引領公共體育服務

①公共體育服務供給模式創新

王躍教授從國家治理體系和治理能力現代化的角度考慮🙋🏽‍♂️,從公共體育服務整理性治理的理論視角🌵,就如何克服公共服務供給中的碎片化和不均衡性問題,提供有效供給的理論視角和實際路徑,通過《我國特大型城市休閑體育產業發展現狀與戰略研究——以上海市為例》🥽、《上海建立國家體育產業基地的可行性研究》、《上海休閑產業升級研究》、《消費城市興起與上海體育的發展策略》等課題的研究,為國家體育總局、上海市政府、教育和體育相關部門公共服務政策製定和實施提供了科學的依據。

王躍教授帶領開展的《上海市公共體育場館公益性開放研究》課題,所提出的具體政策建議和實施方法被上海市體育局采納,為《上海市體育局關於進一步做好直屬體育場館公益性開放工作的試行辦法》等政策文件的製定和實施提供了科學的依據。

②體育城市建設規劃和評價體系

為助力上海建設全球著名體育城市👨🏼‍🏭,王躍教授考察歐洲🔎、美國及亞洲新興體育城市的發展歷程,以城市綜合實力為基礎👩‍🦲、以體育城市綜合影響力為特征,構建國際體育城市評價指標體系,探索國際體育城市發展的動力機製🔓,發表《國際體育城市評價指標體系的構建研究》、《國際體育城市發展的動力機製研究——兼論上海策略》🐖、《上海建設世界一流體育娛樂中心城市的基本構想及策略研究》等論文,並通過“體育城市發展的指標體系研究——歷史變遷與上海現實”、“上海市濱江休閑體育產業布局”、“體育特色小鎮建設規劃”、“徐匯區體育產業相關問題研究”、“上海市徐匯區濱江體育布局開發研究”等課題,對體育城市發展機製、評價標準提供支撐。

占公賽事創新模式構建及路徑支持

基於上海建設一流賽事之都的視角,王躍教授立足上海實情,充分利用上海公共資源和濱江發展契機,對占用公共資源的大型體育賽事進行規劃和布局👭,為濱江休閑帶進行體育產業布局和體育休閑設施規劃。主持的“上海市占用公共空間資源大型賽事規劃”😬、“上海市占用公共空間資源賽事調查研究”、“上海黃浦江兩岸濱江地區體育休閑設施布局與體育賽事規劃研究”等課題👨🏻‍⚕️,對上海占用公共空間賽事的發展模式與規劃進行了理論與實踐的結合和創新👨‍🦼‍➡️,為上海市打造成為一流國際體育賽事之都的目的提供強大動力⛺️👩🏽‍⚖️。


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